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Supervision
ist eine Form der Beratung, bei der Einzelpersonen oder
Teams Fragestellungen des beruflichen Handelns
reflektieren. Ich unterstütze sie als Supervisorin bei der
Entwicklung von Handlungsperspektiven und Lösungsstrategien.
Persönlicher
Nutzen von Supervision
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fördert
die berufliche Kompetenz und Rollenklarheit
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verbessert die Zusammenarbeit im Team
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ermöglicht einen Perspektivwechsel
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stärkt
die Motivation
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trägt
zur Konfliktlösung bei
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stärkt
im Umgang mit Belastungen
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begleitet Neuanfänge und Veränderungen
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erhöht
die Arbeitszufriedenheit
Nutzen für
eine Organisation
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Burn-Out-Vorbeugung und Stressreduzierung für die
Mitarbeiter
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Förderung von Effizienz und Qualitätssicherung
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Unterstützung von Veränderungsprozessen und
Weiterentwicklung in der Organisation
Supervision richtet sich an Einzelpersonen
sowie Teams,
die ihr
berufliches Handeln reflektieren und ihre Qualitäten
erweitern wollen. Führungsmitarbeiter können mit Hilfe von
Supervision ihre Leitungskompetenzen steigern,
Organisationen die Qualität ihrer Dienstleistungen sichern
und weiterentwickeln.
Settings
Einzelsupervision
Hier liegt der
Schwerpunkt in der Reflexion der Berufsrolle im kollegialen
und institutionellen Umfeld.
Fall-/Teamsupervision
Richtet sich an Mitarbeiter/innen, die
in einem direktem Arbeitszusammenhang stehen. Schwerpunkte
können Fallbeispiele von Klienten aus der beruflichen Praxis
sowie die Begleitung von Teamentwicklungsprozessen in
psychosozialen Einrichtungen sein.
Gruppensupervision
Für
Mitarbeiter/innen, die aus ähnlichen psychosozialen
Arbeitsfeldern kommen, die aber in keinem direkten
Arbeitsbezug zu einander stehen.
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