SUPERVISION

Supervision ist eine Form der Beratung, bei der Einzelpersonen oder Teams  Fragestellungen des beruflichen Handelns reflektieren. Ich unterstütze sie als Supervisorin bei der Entwicklung von Handlungsperspektiven und Lösungsstrategien.

Persönlicher Nutzen von Supervision

• fördert die berufliche Kompetenz und Rollenklarheit

• verbessert die Zusammenarbeit im Team

• ermöglicht einen Perspektivwechsel

• stärkt die Motivation

• trägt zur Konfliktlösung bei  

• stärkt im Umgang mit  Belastungen

• begleitet Neuanfänge und Veränderungen

• erhöht die Arbeitszufriedenheit

Nutzen für eine Organisation

• Burn-Out-Vorbeugung und Stressreduzierung für die Mitarbeiter

• Förderung von Effizienz und Qualitätssicherung

• Unterstützung von Veränderungsprozessen und Weiterentwicklung in der Organisation

Supervision richtet sich an Einzelpersonen sowie Teams, die ihr berufliches Handeln reflektieren und ihre Qualitäten erweitern wollen. Führungsmitarbeiter können mit Hilfe von Supervision ihre Leitungskompetenzen steigern, Organisationen die Qualität ihrer Dienstleistungen sichern und weiterentwickeln.

 
Settings

 Einzelsupervision
Hier liegt der Schwerpunkt in der Reflexion der Berufsrolle im kollegialen und institutionellen Umfeld. 
 

 Fall-/Teamsupervision
Richtet sich an Mitarbeiter/innen, die in einem direkten Arbeitszusammenhang stehen. Schwerpunkte können Fallbeispiele von Klienten aus der beruflichen Praxis sowie die Begleitung von Teamentwicklungsprozessen in psychosozialen Einrichtungen sein.
 

Gruppensupervision
Für Mitarbeiter/innen, die aus ähnlichen psychosozialen Arbeitsfeldern kommen, die aber in keinem direkten Arbeitsbezug zu einander stehen.